2024年10月30日，拉姆利斩《哈佛商业品评》2024中国年会在北京举行。查兰第八届拉姆·查兰规画实际奖在大会上浩荡揭晓 。规画高奖伊利总体凭仗《伊利：在印度尼西亚讲好中国品牌故事》案例
，实际在数百家参评企业中锋铓毕露
，奖揭斩获拉姆·查兰规画实际奖全场大奖，晓伊为所有获奖案例的获最最高奖项
 。

伊利荣获2024拉姆·查兰规画实际奖全场大奖 

　　拉姆·查兰规画实际奖由《哈佛商业品评》中文版携手天下级规画咨询巨匠拉姆·查兰学生配合建议，全场是大奖中国规画实际规模最重磅的奖项之一 ，代表着中国规画实际的拉姆利斩至高声誉。自2017年设立以来 ，查兰该奖项从行业引领性、规画高奖商业规画实用性、实际商业运行可不断性、奖揭商业可借鉴性、晓伊商业向导者的向导力等五个方面妨碍周全考量
，旨在表彰在规画实际中具备立异以及借鉴贡献的中国企业 ，增长企业规画实际后退与刷新。 

　　拉姆·查兰规画实际奖 ，凭证评分配置了全场大奖
、卓越奖
、实际奖 。往年度，伊利总体、海信总体 、国网国内公司三家企业提报的案例评分位居全副参评案例的前三，取患上最高声誉“全场大奖”  。 

评委代表对于本届获奖案例妨碍点评 

拉姆·查兰学生宣告颁奖致辞 

　　在颁奖致辞中 ，拉姆·查兰学生高度评估了获奖企业的立异肉体以及实际下场。他指出：“立异是企业生涯以及睁开的关键，获奖企业揭示了卓越的规画方式以及知识履历，彰显了企业家肉体。” 

　　国内化下场获招供 ，荣膺中国规画实际至高声誉 

　　《伊利：在印度尼西亚讲好中国品牌故事》案例由北京工商大学商学院开拓 ，经清华大学管理学院·中国工商规画案例中间选送
。 

　　在颁奖仪式上，贵宾宣读了来自拉姆·查兰规画实际奖评审团对于伊利国内化案例的评语  ：“伊利深入当地市场开拓适宜当地口胃的产物，并经由外乡化的品牌转达以及渠道立异 ，增强了与破费者的关连。在实施社会责任以及环保方面的展现 ，提升了伊利在当地的社会抽象
。锐敏应答市场以及政接挑战的能耐确保了提供链的晃动，为其余企业提供了在国内市场实现可不断睁开的珍贵履历。”

伊利印尼乳业破费基地 

　　“伊利的未来确定是一家全天下化的企业 。”这是伊利总体董事长潘刚眼中企业未来的睁开倾向
。早在2006年 ，潘刚就把国内化建树为伊利企业睁开的紧张策略,正式开启了国内化征程。借助“一带一起”等政策机缘，伊利将印尼作为拓展西北亚市场的首站。 

　　伊利在2018年宣告Joyday冰淇淋品牌，正式进入印尼市场 。2021年 ，伊利在印尼投资建树了中国乳业在西北亚最大的破费基地——伊利印尼乳业破费基地。妨碍当初，Joyday冰淇淋在印尼市场的份额位居前四，并进口至16个国家以及地域。 

　　在印尼市场 ，伊利秉持“全天下化脑子
、外乡化经营”的睁开理念，精准识别破费者需要 ，研发当地破费者喜爱的产物 ，睁开外乡化的营销行动，不断提升品牌驰名度以及美誉度。同时 ，伊利还不断睁开跨横蛮规画名目 ，增长员工之间的交流与融会
，自动实施社会责任，赢患了印尼社会各界及广漠破费者的普遍招供。 

　　扩容全天下财富系统 ，减速实现企业策略愿景 

　　在印尼市场的睁开  ，只是伊利国内化的一个缩影 。近些年来 ，伊利自动融入双循环展着格式
 ，不断深入国内相助  ，不断拓展全天下财富邦畿。当初 ，伊利已经具备2000多家全天下相助过错 ，建树了15个研发立异中间以及81个破费基地 ，产物销往五大洲、60多个国家以及地域 。2023年，伊利歇业总支出1261.79亿元，外洋营业支出较上年削减10.08% 。

第八届拉姆·查兰规画实际奖颁奖现场 

　　2017年 ，伊利初次摘患上拉姆·查兰规画实际奖全场大奖，伊利总体董事长潘刚荣登中国百佳CEO榜单榜首；2023年，伊利凭仗《伊利总体的国内化策略与详细实际》案例斩获拉姆·查兰规画实际奖卓越奖 。往年，伊利国内化实际案例荣膺全场大奖 ，进一步揭示了伊利国内化策略的争先性。展望未来
，伊利将鼎力增长国内化策略，朝着“成为全天下最值患上信托的瘦弱食物提供者”的愿景阔步前行。

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